En la tabla se muestra los gastos de operaciones, en un principio el personal a considerar son los que se encuentran en el organigrama de la empresa, los salarios que percibirán cada uno de ellos, son los que se muestran en la tabla como gastos de administración.
La maquinaria a utilizar, se considerara la necesidad del transporte de los paneles solares, para lo cual se usaran camionetas, el precio de estas se considera en el estado financiero como compra de maquinaria y equipos.
Resumen de costos por maquinaria personal y otros
En la tabla siguiente se muestra el costo y precio de venta por unidad producida, además de cuantas unidades mínimas se deben vender al mes para no perder ni ganar, en nuestro caso es un poco elevado por lo cual será necesario iniciar con un proyecto en un gobierno local o regional y garantizar las metas del mes.
7. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS:
A continuación luego de definir todos los gastos así como el costo y precio de venta por unidad producida se obtienen los siguientes resultados:
No necesitaremos algún dinero adicional para financiar nuestro negocio de SOLAR SYSTEMS HOME.
FINANCIAMIENTO:
Recurriremos para impulsar el negocio con 60,000 nuevos soles.
RENTABILIDAD DEL PROYECTO:
CONCLUSIONES:
• Según nuestros valores hallados en VAN y TIR, nuestra empresa se hace RENTABLE siempre y cuando aseguremos una venta e instalación de 150 paneles mensualmente. Para ello es necesario garantizar el convenio y/o coordinaciones con los Gobiernos Regionales.
• Hemos considerado dentro de nuestro presupuesto el contratar a un personal específico y pequeño, para poder disminuir los gastos en recursos humanos y administrativos. Sin embargo, el costo con este personal es relativamente significativo.
• Notamos que desde nuestro primer mes de salir al mercado, generamos ganancias que podrían ser utilizadas en mejorar las innovaciones en el producto ofertado y así diversificar el servicio.
• Concluimos finalmente que para poder iniciar nuestra empresa tenemos que contar con accionistas que estén dispuestos a arriesgarse pues este tipo de empresas es nueva en el mercado peruano y la suma con la que pensamos empezar el negocio es relativamente alta.
RECOMENDACIONES:
• Recomendamos para este tipo de negocio contactarse con un especialista en el tema el cual podría instruirnos durante los primeros meses del negocio luego de los cuales nosotros podríamos ganar experiencia y consolidarnos en el mercado.
• Recomendamos además que para ganarse la confianza de nuestros clientes se debería tener una campaña promocional en la cual demostráramos lo que nos hace diferentes de las otras empresas y capacitar a gente de la zona para que así se genere un ambiente de integración.
• Para que cuando nuestra empresa logre crecer no nos sea arrebatada como pasa en algunos casos es recomendable mantenernos con la mayor cantidad de acciones posibles y tratar de siempre poseer el mayor porcentaje de estas.
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